jelaskan pengertian manajemen,pengertian manajer , perkembangan ilmu manajemen , fungsi-fungsi manajemen!​

1. jelaskan pengertian manajemen,pengertian manajer , perkembangan ilmu manajemen , fungsi-fungsi manajemen!​

Jawaban:

manajemen adalah yang mengatur jalannya proses kepribadian seseorang dalam melakukan tindakan

Jawaban:

#manajemen

adalah sebuah seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama sebuah organisasi atau bisnis melalui proses perencanaan,pengorganisasian,pengelolaan ,dan pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien

#manajer

adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan² mereka guna mencapai sasaran organisasi, seorang yang karena pengalaman , pengetahuan dan keterampilanya diakui oleh organiaasi untuk memimpin mengatur mengelola mengembalikan dan mengembangkan kegiatan organisasi dalam rangka mencapai tujuan

#perkembangan ilmu manajemen

ilmu manajemen mempunyai sejarah perkembangan sendiri seperti ilmu² lain .didalam ilmu manajemen dikenal 3 aliran pemikiran manajemen yg masing masing

berusaha membantu manajer untuk memahami dan memimpin organisasi,serta mengatasi masalah² nya.tiga aliran pemikiran manajemen tersebut adalah aliran klasik (aliran ini mempunyai dua cabang yaitu manajemen ilmiah dan teori organisasi klasik) aliran hubungan organisasi (sering disebut aliran aliran perilaku atau aliran neoklasik,(dan aliran ilmu manajemen).

#fungsi² manajemen

pengawasan(controlling)

kordinasi(coordinating)

staffing

pengorganisasian

Penjelasan:

semoga bermanfaat

maaf kalo ada kesalahan

2. Tuliskan pengertian fungsi fungsi manajemen jelaskan manajemen pendidikan

Fungsi manajemen yang terdapat dalam pendidikan meliputi fungsi perencanaan atauplanning, fungsi pengorganisasian atau organizing,fungsi pengarahan atau directing, dan fungsi pengendalian atau controlling. Berikut penjelasan dari fungsi-fungsi tersebut:


1.  Perencanaan (Planning)

Ini adalah fungsi paling awal dari semua fungsi manajemen, para ahli juga menyutujui hal tersebut. Perencanaan adalah proses kegiatan untuk menyajikan secara sistematis segala kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan tertentu.


Perencanaan dapat diartikan sebagai penetapan tujuan, budget, policy prosedur, dan program suatu organisasi. Dengan adanya perencanaan, fungsi manajamen berguna untuk menetapkan tujuan yang akan dicapai, menetapkan biaya, menetapkan segala peraturan-peraturan dan pedoman-pedoman yang harus dilaksanakan.


Perencanaan meliputi beberapa aspek, diantaranya apa yang akan dilakukan, siapa yang akan melakukan, kapan dilakukan, di mana akan dilakukan, bagaimana cara melakukannya, apa saja yang dibutuhkan agar tercapai tujuan dengan maksimal. Hadari Nawawi menjelaskan arti perencanaan yaitu suatu langkah untuk menyelesaikan masalah ketika melaksanakan suatu kegiatan

dengan tetap terarah terhadap pencapaian target (tujuan tertentu).


2. Pengorganisasian (Organizing)


Di dalam sistem manajemen, pengorganisasian adalah lanjutan dari fungsi perencanaan. Bagi suatu lembaga atau organisasi, pengorganisasian merupakan urat nadi organisasi. Oleh sebab itu keberlangsungan organisasi atau lembaga sangat dipengaruhi oleh pengorganisasian.

Pengorganisasian menurut Heidjarachman Ranupandojo adalah kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu, pelaksanaannya dengan membagi tugas, tanggung jawab, serta wewenang di antara kelompoknya, ditentukan juga yang akan menjadi pemimpin dan saling berintegrasi dengan aktif.


3. Penggerakan (Actuating)


Penggerakan berfungsi untuk merealisasikan hasil perencanaan dan pengorganisasian. Actuatingmerupakan usaha untuk mengarahkan atau menggerakan tenaga kerja atau man power dan mendayagunakan fasilitas yang tersedia guna melakasanakan pekerjaan secara bersamaan.  Fungsi ini memotifasi bawahan atau pekerja untuk bekerja dengan sungguh-sungguh supaya tujuan dari organisasi dapat tercapai dengan efektif. Fungsi ini sangat penting untuk merealisasikan tujuan organisasi.


4. Pengawasan (Controlling)


Pengawasan merupakan kegiatan untuk mengamati dan mengukur segala kegiatan operasi dan pencapaian hasil dengan membandingkan standar yang terlihat dalam rencana sebelumnya. Fungsi pengawasan menjamin segala kegiatan berjalan sesuai dengan kebijaksanaan, strategi, rencana, keputusan dalam program kerja yang telah dianalisis, dirumuskan serta ditetapkan sebelumnya.

Semoga membantu

3. Apakah pengertian dari manajemen lintas budaya itu dan apa fungsi dari manajemen tersebut?

=> Manajemen Lintas Budaya merupakan ilmu yang berusaha untuk memahami bagaimana budaya nasional mempengaruhi praktek manajemen, mengidentifikasi persamaan dan perbedaan lintas budaya dalam praktek manajemen dan berbagai konteks organisasi, serta meningkatkan efektivitas dalam manajemen global.

=> Fungsinya yaitu dapat meningkatkan efektivitas dalam manajemen global dan dapat berinteraksi secara multikultur di dunia global.

4. jelaskan pengertian dari fungsi operasi dan fungsi manajemen dalam perusahaan ?

fungsi operasi : kegunaan suatu cara/teknik untuk meningkatkan keuntungan yg dinilai dari operasional perusahaan tersebut, dan fungsi managemen: suatu cara meningkatkan stabilisasi perusahaan dari jumlah tenaga krja dlm perusahaan tersebut.
#semoga membantu#

5. 10. Jelaskan pengertian dan fungsi manajemen keuangan dan perbedaannya di bidang manajemen lainnya!

Jawaban:

Pengertian : manajemen yang mengatur keuangan dalam hal bagaimana cara mendapat uang , bagaimana cara memanfaatkan uang secara maksimal

Perbedaan : hanya manjemen jenis ini yang mengatur uang sedangkan yang lain tidak mengatur uang

Penjelasan:

semoga bermanfaat

tolong jadikan jawaban terbaik

terimakasih

6. jelaskan pengertian manajemen keuangan dan fungsi diri seorang manajer keuangan

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan.
1.Melakukan pengawasan atas biaya
2.Menetapkan kebijaksanaan harga
3.Meramalkan laba yang akan datang
4.Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
JANGAN LUPA DI FOLLOW YA :) . MOHON MAAF KALAU SLAAH

7. 1. Jelaskan pengertian manajemen?2. Sebutkan unsur-unsur manajemen?3. Sebutkan empat fungsi manajemen?4. Jelaskan asas-asas manajemen perkantoran?5. Jelaskan tujuan manajemen perkantoran?​

Jawaban:

c55eb793h0ege10ge2hyjjaak km sjjxjs

8. 1. Pengertian manajemen 2. Pengertian manajemen menurut George R. Terry 3. Sebutkan dan jelaskanlah fungsi pengawasan perkantoran! 4. Apakah yg terjadi jika fungsi pengawasan tdk berjalan baik? 5. Mengapa fungsi perorganisasian sangat diperlukan dalam manajemen perkantoran?

1. Manajemen adalah sebuah proses dalam rangka untuk mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara bekerja secara bersama sama dengan orang - orang dan sumber daya yang dimiliki organisasi.

9. pengertian fungsi manajemen

manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi

fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan

10. 1. pengertian manajemen ditinjau dari... 2.fungsi manajemen menurut G.R.Terry

Penjelasan:

Maaf maksudnya apa ya saya kurang mengerti

11. Jelaskan konsep manajemen dilihat dari pengertian fungsi tingkatan dan peran manajemen

Jawaban:

Management as a science, yang dimaksud disini adalah suatu ilmu pengetahuan (science) yang selalu berupaya secara sistematis guna memahami mengapa dan bagaimana manusia dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu.

Management as an art, yang dimaksud manajemen disini adalah sebuah seni yang digunakan untuk mencapai hasil yang maksimal namun dengan menggunakan usaha yang minimal.

Sebagai profesi, yang dimaksud disini adalah suatu bidang pekerjaan yang dilakukan oleh seseorang yang memiliki keahlian sebagai pemimpin atau manajer pada suatu organisasi atau perusahaan tertentu.

Manajemen sebagai proses, yang dimaksud disini adalah sebuah proses yang khas dan terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dimana masing-masing bidang ini menggunakan ilmu pengetahuan dan keahlian dan juga diikuti secara berurutan dan tujuan yang telah ditetapkan.

12. Jelaskan pengertian dan fungsi manajemen sumberdaya manusia! ​

Jawaban:

Manajemen sumber daya manusia yaitu merupakan suatu bidang manajemen yang fokus pada fungsi staffing dalam proses manajemen.

Penjelasan:

maaf kalo salah...

13. 1. Jelaskan pengertian manajemen?2. Sebutkan unsur-unsur manajemen?3. Sebutkan empat fungsi manajemen?4. Jelaskan asas-asas manajemen perkantoran?5. Jelaskan tujuan manajemen perkantoran?​

Jawaban:

1. Pengertian Manajemen

Penegertian manajemen adalah seperangkat prinsip yang berkaitan dengan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian, dan penerapan prinsip-prinsip ini dalam memanfaatkan sumber daya fisik, keuangan, manusia dan informasi secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

2.Unsur-Unsur Manajemen

KeuanganMaterial Atau Bahan BakuMesinMetodePasar

3. Fungsi Manajemen

PerencanaanPengorganisasianKepegawaianPengarahanPengontrolan

4. Asas-asas Manajemen Perkantoran

Asas Sentralisasi

Sentralisasi ialah penyerahan kekuasaan dan wewenang pemerintahan sepenuhnya kepada pemerintah pusat. Pemerintah pusat yang di maksud adalah Presiden dan Dewan Kabinet.

Asas Desentralisasi

Desentralisasi ialah penyerahan wewenang dari pusat kepada daerah untuk mengatur rumah tangganya sendiri, namun tidak untuk semua hal, keamanan, hukum dan kebijakan fiskal adalah beberapa hal yang masih terpusat, namun ada pendelegasian kepada daerah

Asas Dekonsentrasi

Dekonsentrasi ialah pelimpahan wewenang administrasi dari pemerintah pusat kepada pejabat di daerah. Perlu di garis bawahi, pelimpahan wewenang yang di maksud adalah hanya sebatas wewenang administrasi, untuk wewenang politik tetap di pegang oleh pemerintah pusat. Dapat di katakan dekonsentrasi adalah perpaduan antara sentralisasi dan desentralisasi.

5. Tujuan manajemen perkantoran menurut GR Terry dalam bukunya yang berjudul Office Management and Control, yaitu: Memberikan semua keterangan yang lengkap dan diperlukan siapa saja, kapan dan di mana hal itu diperlukan untuk pelaksanaan perusahaan secara efisien. ... Membantu perusahaan memelihara persaingan.

14. Pengertian fungsi manajemen dan fungsi perusahaan

Manajemen adalah suatu ilmu dan seni.

Fungsi manajemen sebagai ilmu adalah menerangkan kejadian-kejadian, gejala-gejala, dan keadaan keadaan yg ada

fungsi manajemen sebagai seni adalah mengajarkan kepada kita bagaimana melaksanakan sesuatu hal untuk mencapai tujuan yg nyata - nyata mendatangkan hasil atau manfaat

15. Tulislah beserta pengertian dari 4 buah fungsi pokok manajemen dan 7 buah fungsi tambahan manajemen

Jawaban:

Fungsi Manajemen terdiri atas 4 fungsi utama yang dikenal dengan istilah POAC, yaitu :

Planning (fungsi perencanaan)

Organizing (fungsi pengorganisasian)

Actuating / Directing (pengarahan)

Controlling (pengendalian

16. Manajemen terdiri dari beberapa fungsi dibawah ini yang bukan merupakan fungsi manajemen adalah

Jawaban:

5. Fungsi Manajemen

1. Perencanaan.

2. Pengorganisasian.

3. Pengarahan.

4. Koordinasi.

5. Pengendalian

Jawaban:

Manajemen merupakan suatu ilmu mengurusi atau mengorganisasi sesuatu.

Manajemen memiliki 4 fungsi yaitu :

Rencana

Salah satu tugas utama manajer adalah membuat rencana untuk mencapai tujuan perusahaan. Pada tahap ini, manajer mengalokasikan sumber daya staf, mendelegasikan tanggung jawab, dan menetapkan garis waktu dan kriteria. penyelesaian yang realistis.

Mengatur

Selain perencanaan, keterampilan organisasi manajer membantu menjaga bisnis berjalan lancar. Dari membangun proses dan struktur internal hingga mengetahui orang dan tim terbaik untuk tugas tertentu, mengatur semua orang dan segala sesuatu setiap hari adalah tugas administratif yang penting.

Membaca

Manajer perlu membimbing anggota tim dengan nyaman dan percaya diri dalam tugas sehari-hari mereka. Kepemimpinan yang kuat dan komunikasi dalam penetapan tujuan. Kepemimpinan dapat dilihat dalam berbagai cara, termasuk mengetahui kapan karyawan membutuhkan dorongan dan pujian khusus untuk menangani konflik antar anggota tim secara adil dan tegas.

Pengendalian

Untuk memastikan bahwa semua fitur di atas berkontribusi pada keberhasilan perusahaan, manajer perlu secara konsisten memantau kinerja karyawan, kualitas kerja, dan efisiensi proyek yang diselesaikan. Kontrol kualitas dalam manajemen adalah tentang memastikan bahwa tujuan akhir organisasi Anda tercapai dengan benar dan membuat perubahan yang diperlukan jika tujuan akhir organisasi Anda tidak dapat dicapai.

17. pengertian manajemen trandisional dan manajemen kontemporer?

Manajemen Tradisional adalah manajer dalam menyelesaikan suatu masalah memecahkannya berdasarkan tindakan – tindakan yang diambilnya dimasa lalu,dengan kata lain didasarkan pada tradisi atau mengikuti tradisi yang sudah berjalan sebelumnya.


Manajemen kontemporer adalah manajemen yang berkembang pada masa kini

18. Simpulkan pengertian fungsi manajemen organizing

fungsi manajemen yang mengikuti perencanaan

19. Jelaskan pengertian fungsi pegawasan dalam manajemen koperasi!

Jawaban:

1.Sebagai penilai apakah setiap unit-unit telah melaksanakan kebijaksanaan dan prosedur yang menjadi tanggungjawabnya masing-masing

2.Sebagai penilai apakah surat-surat atau laporan yang didapat sudah menggambarkan kegiatan-kegiatan yang sebenarnya secara tepat dan cermat.

3.Sebagai penilai apakah pengendalian manajemen sudah cukup memadai dan dilakukan secara efektif.

4.Sebagai peneliti apakah kegiatan telah dilaksanakan secara efektif yakni mencapai tujuan yang sudah ditetapkan sebelumnya.

5.Sebagai peneliti apakah kegiatan telah dilaksanakan secara efisien.

20. Apa hubungan antara Pengertian, Fungsi dan Tujuan Manajemen Keuangan yang andaketahui ?​

Jawaban:

maaf saya gk tauu...☺☺☺

21. uraikan pengertian manajemen perkantoran serta fungsinya dalam suatu organisasi

Manajemen perkantoran adalah suatu kegiatan pengelolaan data dan informasi yang dilakukan secara teratus, sistematik dan terus menerus, mengikuti kegiatan organisasi dengan tujuan mencapai keberhasilan tugas organisasi yang bersangkutan.
Fungsi Manajemen Yang Diterapkan Pada Kantor :
1. Perencanaan
2. Perorganisasian
3. Penggerakan
4. Pengawasan

22. Apa pengertian manajemen dan menjelaskan pengertian manajemen tersebut dengan detail

Pengertian manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian kegiatan anggota organisasi dan proses pengguna sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

23. alat bantu manajemen standar agar manajemen dapat berfungsi secara efisien Pengertian tersebut dijelaskan menurut​

Jawaban:

Definisi proposal menurut Jay merupakan suatu alat bantu manajemen standar agar manajemen organisasi dapat berfungsi secara efektif dan efisien.

24. Sebutkan dan jelaskan Pengertian Manajemen dan Fungsi Manajemen

Pengertian Manajemen Menurut Pendapat George R. Terryadalah suatu proses yang khas, dimana terdiri dari kegiatan pengorganisasian, perencanaan, menggerakkan dan pengawasan yang dilaksanakan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditetapkan dengan bantuan manusia dan sumber-sumber daya lainnya.


Menurut Mary Parker Follet,Pengertian Manajemenialah sebagai seni untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang-orang. Pengertian manajemen ini sangat sesuai dengan kenyataan yang kita lihat dalam kehidupan sehari-hari, di mana para manajer tidak melakukan sendiri tugas-tugas yang harus diselesaikanm tetapi dengan cara mengatur orang-orang lain untuk melakukannya.


Fungsi-fungsi Manajemen


Fungsi-fungsi Manajemen terdiri atas :

Perencanaan (planning),Pengorganisasian (organizing)Pengarahan (directing)Pengkoordinasian (coordinating)Pengawasan (controlling)

25. Apa pengertian dari manajemen sebagai seni dan manajemen sebagai ilmu

pengertian manajemen sebagai ilmu : artinya manajemen mempunyai peranan penting dalam kehidupan.karena manajemen salah satu untuk membentuk seseorang menjadi lebih baik, dan manajemen juga untuk memberikan pengawasan, pengetahuan, serta pengorganisasian, baik untuk atasan, bawahan didalam organisasi, maupun untuk pribadinya masing - masing dalam kehidupan sehari - hari.dan manajemen juga di artikan sebagai ilmu karena manajemen sangat dibutuhkan untuk bekal kita ketika kita menjadi seorang pemimpin kelak. baik pemimpin perusahaan, oraganisasi dan sebagainya. jadi manajemen sebagai ilmu adalah manajemen sebagai pengetahuan atau cara untuk membekali diri kita menjadi seorang pemimpin pengertian manajemen sebagai seni : artinya dalam manajemen orang yang mengatur, mengawasi, atau memimpin organisasi seseorang mempunyai karakter, sikap, dan jiwa kepemimpinan dalam suatu perusahan atau organisasi terhadap bahwahannya berbeda - beda. jadi manajemen di artikan sebagai seni yaitu manajemen dilihat dari orang yang melakukannya, dan orang itu mempunyai kebebasan untuk melakukan apa saja yang dia inginkan didalam peranan manajamen.dengan tujuan agar cita -cita dan harapannya tercapai dengan baik.

26. alat bantu manajemen standar agar manajemen dapat berfungsi secara efisien. pengertian tersebut dijelaskan menurut​

Proposal adalah alat bantu manajemen standar agar manajemen dapat berfungsi secara efisien. Pengertian tersebut dijelaskan menurut Jay (2006 : 1)

Pembahasan

Proposal adalah Suatu rancangan kegiatan yang akan berlangsung dalam bentuk tulisan secara sistematis dan terperinci untuk mendapatkan persetujuan pihak lain.Tujuan proposal adalah mengajukan permohonan bantuan dana, memperoleh dukungan atau sponsor dengan cara bekerja sama, dan memperoleh perizinan.Unsur-unsur dalam proposal yaitu judul kegiatan, pendahuluan, tujuan, waktu dan tempatm sasaran kegiatan, susunan panitia, anggaran, penutup, tanda tangan dan nama.Proposal dibedakan menjadi 4 jenis yatu :Proposal Bisnis, yaitu proposal yang berkaitan dengan dunia usaha baik perseorangan maupun kelompok, misalnya proposal pendirian usaha, proposal dalam bentuk kerjasama antar perusahaan.Proposal Proyek, yaitu proposal yang mengacu pada dunia kerja yang berisi serangkaian rencana bisnis atau komersil, misalnya proposal proyek pembangunan.Proposal Penelitian, yaitu proposal yang dibuat untuk kepentingan akademis, misalnya penelitian untuk pembuatan skripsi dan tesis.Proposal kegiatan, yaitu proposal sebuah kegiatan yang bersifat individu maupun kelompok, misalnya proposal kegiatan pentas seni budaya.

Pelajari lebih lanjut

Materi tentang pengertian proposal : brainly.co.id/tugas/987382Materi tentang contoh proposal : brainly.co.id/tugas/1754592Materi tentang cara membuat proposal : brainly.co.id/tugas/283754

Detil Jawaban

Kelas : IX (SMP)

Mapel : Bahasa Indonesia

Bab : Menulis karya ilmiah

Kode : 9.1.12

Kata Kunci : Proposal

27. Aliran manajemen yang memberi pengertian pada manajemen sebagai penerapan fungsi manajemen adalah

Manajemen diketahui memiliki beberapa aliran. Aliran manajemen yang mana mendefinisikan manajemen sebagai penerapan fungsi manajemen yaitu Aliran Klasik.

Pembahasan:

Manajemen artinya sebuah kejadian yang biasanya berdiri dari banyak sekali macam proses yang digambarkan dengan bentuk Line (garis) yang masing-masing bermuara di tahap perencanaan, tahap pengorganisasian, tahap kepemimpinan, dan  tahap pengendalian. Uniknya, ke empat unsur di atas juga mempunyai fungsi manajemen tersendiri. Hal ini semata-mata supaya visi atau tujuan suatu perusahaan atau organisasi mampu tercapai.

Klasifikasi pada Teori Manajemen

Terdapat 6 macam teori pada fungsi manajemen antara lain yaitu:

Aliran klasik artinya aliran ini mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi manajemennya. Perhatian serta kemampuan manajemen diperlukan di penerapan fungsi-fungsi tersebut.Aliran perilaku artinya aliran ini sering kali dianggap juga aliran manajemen hubungan manusia. aliran ini berpusat kajiannya pada aspek-aspek manusia serta perlunya manajemen memahami manusia.Aliran manajemen Ilmiah artinya aliran yang satu ini memakai matematika serta ilmu statistika untuk mengembangkan teorinya. berdasarkan aliran ini, yang melalui pendekatan secara kuantitatif yang di mana memiliki arti yaitu sarana primer sangat bermanfaat untuk menjelaskan masalah-masalah dari manajemen.Aliran analisis sistem memiliki arti aliran manajemen yang satu ini bertitik fokus pada pemikiran pada persoalan-persoalan yang mana berkaitan dengan bidang yang lain berguna untuk mengembangkan teorinya.Aliran manajemen sesuai hasil artinya aliran manajemen berdasarkan hasil diperkenalkan pertama kali oleh Peter Drucker di awal 1950-an. Pada aliran manajemen ini berfokus pada pemikiran hasil-hasil yang telah dicapai dan bukan di interaksi pada kegiatan-kegiatan karyawan.Aliran manajemen mutu artinya aliran manajemen mutu berfokus pemikiran pada usaha-usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan atau konsumen.

Pelajari Lebih Lanjut

Materi tentang pengertian manajemen https://brainly.co.id/tugas/16168538Materi tentang manajemen https://brainly.co.id/tugas/16168538Materi tentang Prinsip Manajemen https://brainly.co.id/tugas/15549732

Detail Jawaban

Kelas: SMA kelas 10

Mapel: Ekonomi

Bab: 6

Kode: 10.12.6

#AyoBelajar

#SPJ2

28. Jelaskan pengertian manajemen pertanahan dan sebutkan serta jelaskan fungsi-fungsi manajemen !

Manajemen Pertanahan merupakan kegiatan yang dilakukan dengan memanfaatkan ilmu maupun seni oleh dua atau lebih orang dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen serta memberdayakan sumber daya manajemen untuk mencapai tujuan kebijaksanaan yang telah digarisknan pemerintah dalam mengatur hubungan hukum yang terjadi antara tanah dengan orang secara efektif.

Penjelasan:

Manajemen Pertanahan merupakan sebuah upaya pada bidang pertanahan yang diterapkan guna menentukan serta mencapai sasaran dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang dapat direalisasikan melalui berbagai fungsi.

Fungsi manajemen pertanahan di antaranya sebagai berikut:

Planning atau perencanaan terhadap kegiatan manajemen pertanahan.Executing atau sebagai pelaksanaan dari rencana untuk mencapai pengambilan keputusan, pelaksanaan fungsi manajemen, serta pengendalian sumber daya.Organizing, yakni membentuk suatu organisasi serta menata kelompok manusia.Persuading, yakni mendorong suatu kelompok manusia untuk saling berkomunikasi, bekerjasama, memberikan laporan, memberikan perintah, menanamkan sikap pengertian, memberikan penghargaan, hingga pemberian gaji serta insentif.Leading, yakni kemampuan dalam memimpin.Evaluating, yakni memberikan penilaian yang dilakukan melalui pengawasan berupa teguran agar tercipta suatu apresiasi yang bersifat motivasi maupun persuasif.Pelajari Lebih Lanjut:Materi tentang manajemen pertanahan, https://brainly.co.id/tugas/18276915Materi tentang pengertian manajemen, https://brainly.co.id/tugas/28743545Materi tentang fungsi manajemen, https://brainly.co.id/tugas/7491672

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Detail Jawaban:

Kelas: IX SMP

Mapel: IPS

Bab: Bab 6 - Uang dan Lembaga Keuangan

Kode: 9.10.6

#AyoBelajar

29. 1. Pengertian manajemen 2. Unsur-unsur manajemen 3. Fungsi manajemen 4. Bidang-bidang manajemen 5. Penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah

1. manajemen adalah suatu kegiatan me-manage atau seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
2. unsur" manajemen:
-man (pekerja/sdm)
-money (uang)
-materials (bahan baku)
-machine (mesin)
-methods (metode)
-market (pasar)
3. fungsi manajemen
-perencanaan (planning)
-pengorganisasian (organizing)
-pengarahan (actuating/directing)
-pengawasan (controlling)
4. bidang bidang manajemen
-manajemen produksi
-manajemen pemasaran
-manajemen keuangan
-manajemen personalia
-manajemen administrasi
5. penerapan fungsi manajemen di sekolah: dalam berorganisasi disekolah, secara otomatis akan diterapkan fungsi manajemen tersebut. terutama ketika akan melancarkan suatu event mengatasnamakan sekolah.

30. Jelaskan pengertian dari Fungsi perencanaan dalam Manajemen !

Jawaban:

Fungsi perencanaan dalam manajemen adalah bagaimana direksi perusahaan menetapkan tujuan yang ingin dicapai dan menyusun strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Sederhananya fungsi perencanaan adalah apa yang ingin dicapai dan bagaimana cara mencapainnya.

31. Sebut dan jelaskan pengertian dari fungsi-fungsi dari manajemen (POAC)?

Akuntansi

Administrasi Perkantoran

POAC (Planning, Organizing, Actuating and Controlling)

 

 

 

 

Fungsi Manajemen terbagi menjadi empat yang biasa disebut POAC, yaitu:

1. Planning (Perencanaan)

    Planning merupakan fungsi untuk menetapkan tujuan yang diinginkan dan menyusun rencana untuk mencapai tujuan tersebut. Contohnya seperti:

    a. Menentukan dan merancang konsep rencana

    b. Mengajukan proposal termasuk anggarannya

    c. Menyiapkan sumber daya yang dibutuhkan

 

2. Organizing (Pengorganisasian)

    Organizing merupakan fungsi untuk mengatur manusia dan sumber daya yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. Contohnya seperti:

     a. Menunjuk anggota yang diperlukan di kepanitiaan acara

     b. Pembagian tugas kerja masing-masing devisi

     c. Mengadakan rapat/ pertemuan rutin

 

3. Actuating (Pelaksanaan/ Pengarahan)

    Planning dan Organizing tidak akan lengkap apabila tanpa Actuating/ Pelaksanaan. Maka dari itu setelah melaksanakan dan mengatur, langkah selanjutnya adalah melakukan kegiatan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya agar tercapainya tujuan yang ditetapkan, seperti:

    a. Ketua memberi arahan kepada rekan-rekannya

    b. Menjaga komunikasi antar anggota dalam pelaksanaan

    c. Mengijinkan kebebasan berpendapat

 

4. Controlling (Pengawasan)

    Controllingmerupakan fungsi untuk menilai suatu kinerja apakah sudah sesuai dengan rencana atau belum, contohnya seperti:

    a. Ketua melakukan pengawasan rutin

    b. Menyampaikan masalah yang dihadapi

    c. Memperhatikan kinerja anggota

32. Jelaskan pengertian administrasi pajak berdasarkan fungsi,System,lembaga dan manajemen public

Pengertian administrasi pajak berdasarkan fungsi : Administrasi Pajak dalam Arti Sempit Assessment adalah fungsi tax bureau untuk menghitung dan kalau perlu menetapkan jumlah pajak yang harus dibayar oleh wajib pajak baik sebagai perkiraan jumlah pajak dalam tahun berjalan (estimated tax) maupun sebagai jumlah pajak yang harus dibayar dalam SKPKB.Pengertian administrasi pajak berdasarkan sistem : Sebagai suatu sistem, administrasi perpajakan merupakan seperangkat unsur yaitu peraturan perundang-undangan, sarana dan prasarana, dan wajib pajak yang saling berkaitan yang secara bersama-sama menjalankan fungsi dan tugasnya untuk mencapai tujuan tertentu. Pengertian administrasi pajak berdasarkan lembaga : Sedangkan sebagai lembaga, administrasi perpajakan merupakan institusi yang mengelola sistem dan mengelola proses perpajakan yang terwujud pada kantor pusat, wilayah, dan pelayanan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia juga merupakan salah satu tolak ukur kinerja administrasi pajak.

Aspek Fungsi yang meliputi : fungsi perencanaan, pengorganisasian, fungsi pergerakan dan fungsi pengawasan.Aspek Sistem adalah keseluruhan unsure dalam administrasi pajak (undang-undang, peraturan, pegawan dirjen pajak, gedung, mesin, masyarakat wajib pajak)Aspek Lembaga adalah institusi yang menjadi tempat berlangsungnya pengadministrasi dalam hal ini berupa kantor-kantor.Aspek Manajemen Publik terdiri dari para pimpinan, staf, alat-alat, dan sistem yang digunakan dalam tatanan makro.

33. jelaskan pengertian dan fungsi manajemen keuangan dan perbedaan nya di bidang manajemen lain nya

Pengertian : manajemen yang mengatur keuangan dalam hal bagaimana cara mendapat uang , bagaimana cara memanfaatkan uang secara maksimal
Perbedaan : hanya manjemen jenis ini yang mengatur uang sedangkan yang lain tidak mengatur uang

34. 1 Jelaskan pengertian manajemen menurut Stoner, Gilbert dan Freeman 2.Sebutkan fungsi-fungsi manajemen 3.Sebutkan tiga jenjang perencanaan 4. fungsi manajemen yang paling utama adalah 5 Sebutkan unsur-unsur manajemen 6 sebutkan bidang-bidang manajemen #tlong bantu jawab ny kk​

1. Suatu keistimewaan dalam menangani masalah waktu dan hubungan manusia ketika hal tersebut muncul dalam organisasi.

2. Perencanaan (planning)

Pengorganisasian (organizing)

Staffing

Kordinasi (coordinating)

Pengawasan (controlling)

3. Perencanaan jenjang atas, Perencanaan jenjang menengah, Perencanaan jenjang

1. Menurut James A.F. Stoner, Edward Freeman dan Daniel R. Gilbert (1996), manajemen adalah suatu keistimewaan dalam menangani masalah waktu dan hubungan manusia ketika hal tersebut muncul dalam organisasi.

2. Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organizing), Staffing, Koordinasi (coordinating), dan Pengawasan (controlling).

3. Manajemen Puncak (Top Management), Manajemen Menengah (Middle Management), dan Manajemen Pelaksana (Supervisory Management).

4. Planning atau perencanaan adalah aktivitas yang dilakukan dengan menyusun rencana-rencana guna mencapai tujuan perusahaan.

5. Man (Sumber daya Manusia), Money (uang), Materials (bahan baku), Machines (Peralatan Mesin), Methods (metode), dan Market (pasar).

6. Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, dan Manajemen Produksi.

semoga membantu terimakasih

35. fungsi manajemen dan contoh dari setiap fungsi manajemen​

Penjelasan:

Fungsi manajemen

Planning. Perencanaan adalah fungsi dasar dari manajemen. ...

Organizing. Pengorganisasian meliputi upaya pengaturan dengan melibatkan sumber daya manusia, fisik, dan finansial untuk mengembangkan produktivitas demi mencapai tujuan bersama. ...

Staffing. ...

Directing. ...

Controlling.

Contohnya, penilaian kinerja dosen pada setiap akhir semester seperti cara dosen menyampaikan materi terhadap pemahaman para mahasiswa, ketepatan waktu, dan lain-lain. Biasanya penilaian ini bisa melalui pengisian angket yang diisi oleh para mahasiswa terhadap dosen yang bersangkutan.

36. Jelaskan pengertian fungsi manajemen keuangan

Jawaban:

Pengertian Manajemen Keuangan

Manajemen Keuangan adalah segala kegiatan atau aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan bagaimana cara memperoleh pendanaan modal kerja, menggunakan atau mengalokasikan dana, dan mengelola aset yang dimiliki untuk mencapai tujuan utama perusahaan.

Fungsi Manajemen Keuangan

Fungsi utama Manajemen Keuangan adalah sebagai berikut:

- Planning atau Perencanaan Keuangan, meliputi Perencanaan Arus Kas dan Rugi Laba.

- Budgeting atau Anggaran, perencanaan penerimaan dan pengalokasian anggaran biaya secara efisien dan memaksimalkan dana yang dimiliki.

- Controlling atau Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan perusahaan.

- Auditing atau Pemeriksaan Keuangan, melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar sesuai dengan kaidah standar akuntansi dan tidak terjadi penyimpangan.

- Reporting atau Pelaporan Keuangan, menyediakan laporan informasi tentang kondisi keuangan perusahaan dan analisa rasio laporan keuangan.

Tujuan Manajemen Keuangan

Tujuan utama Manajemen Keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai yang dimiliki perusahaan atau memberikan nilai tambah terhadap asset yang dimiliki oleh pemegang saham.

37. uraikan pengertian manajemen perkantoran serta fungsinya dalam suatu organisasi

Manajemen administrasi perkantoranmerupakan bagian dari manajemen yang memberikan informasi layanan bidang administrasi yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan secara efektif dan memberi dampak kelancaran pada bidang lainnya.

38. fungsi manajemen dan contoh dari setiap fungsi manajemen

sebagai perjelas pembagian tugas dan wewenang dalam setiap lini organisasi

39. Jelaskan pengertian manajemen keuangan dan fungsi dari manajemen keuangan yang anda ketahui secara lengkap ​

Jawaban:

Manajemen keuangan adalah kegiatan merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan mengawasi aktivitas finansial seperti pengadaan dan pemanfaatan dana perusahaan. Manajemen keuangan juga berarti menerapkan prinsip manajemen umum terhadap sumber daya keuangan perusahaan.

SEMOGA MEMBANTU

MAAF KALO SALAH

40. Pengertian fungsi manajemen dan contoh nya

Jawaban:

Fungsi manajemen adalah elemen - elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.

Penjelasan:

Fungsi Manajemen dan Contoh Kegiatan

A. Perencanaan ( Planning )

Perencanaan adalah penetapan tujuan organisasi dan menyusun strategi untuk mencapainya. Bagian perencanaan mencakup pertanyaan dasar dari 5W + 1H organisasi.

• Menetapkan apa yang hendak dicapai berupa tujuan / target.

• Menyusun strategi dan standar kesuksesan.

• Menentukan sumber daya yang dibutuhkan.

B. Pengorganisasian ( Organizing )

Pengorganisasian adalah cara mengatur sumber daya yang ada dalam mejalankan rencana dan mencapai tujuan.

• Melakukan pembagian tugas untuk sumber daya manusia dalam bekerja dan menciptakan spesialisasi.

• Alokasi sumber daya alam dan

• Menetapkan garis kewenangan dan struktur perusahaan (manajemen atas kepada manajemen tingkat bawah) untuk bertanggung jawab sesuai posisinya. Melakukan rekrut, seleksi, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia atau tenaga kerja.

C. Pelaksanaan ( Actuating )

Pelaksanaan adalah usaha kepemimpinan yang bertujuan menggerakkan tenaga kerja untuk menciptakan suasana kerja dinamis, sehat agar kinerja lebih efektif dan efisien.

• Membimbing dan memberi motivasi kepada pekerja.

• Memberi tugas yang disertai penjelasan.

• Memberikan edukasi terkait peraturan organisasi.

• Menjamin pemenuhan kebutuhan secara fisiologis, keselamatan, sosial, dan prestise.

• Meningkatkan kemampuan bekerja karyawan.

D. Pengawasan ( Controlling )

Pengawasan adalah meneliti apakah segala sesuatu telah tercapai sesuai pada standar tujuan dan melakukan perbaikan pada aspek yang dibutuhkan.

• Meneliti kinerja dan memastikan segalanya sesuai pada rencana.

• Melakukan perbaikan pada aspek yang dibutuhkan.

• Menetapkan cara agar dapat mengetahui letak kesalahan.

• Menetapkan jadwal pengawasan.

• Memberikan perintah terhadap suatu pekerjaan.

• Tindak lanjut mengenai pelanggaran dan mencegah terjadinya kesalahn yang sama.